X32PMT Projekt v týmu - 2. semestr magisterského studia
Seznam projektů pro školní rok 2009:  seznam témat X32PMT
Charakteristika projektu
Cílem předmětu Projekt v týmu je zejména k osvojení zásad týmové práce.
Téma projektu si studenti vyberou z nabídky témat souvisejících se studovaným oborem, která vypíše katedra. Ze studentů jež se přihlásí k jednomu tématu je vytvořen projektový tým, který řeší projekt dle zásad projektového managementu. Připouští se i aktivní přístup, kdy si studenti sami vytvoří projektový tým, který navrhne vlastní téma projektu. V tomto případě je projekt vypsán po dohodě s vybraným pedagogickým vedoucím projektu.
Předmět je zakončen zápočtem na základě úspěšné obhajoby projektu.
Zahájení projektu
Studenti se samostatně přihlašují k vypsaným tématům na www.comtel.cz (odkaz viz. výše) nejpozději v týdnu přecházejícím začátku semestru. Zadání obsahuje název, popis, jméno pedagogického vedoucího projektu, jméno navrhovatele tématu, nominální počet členů projektového týmu. V případě většího počtu zájemců než je nominální počet členů projektového týmu, vybere pedagogický vedoucí projektu členy projektového týmu z přihlášených studentů.
Členové projektového týmu ze svých řad vyberou (např. volbou) vedoucího projektového týmu, který bude odpovědný za koordinaci prací tak, aby bylo naplněno zadání a projekt byl úspěšně obhájen.
Program seminářů
Úvodní seminář - seznámení s účelem předmětu, s podmínkami řešení projektu a s dalšími souvisejícími náležitostmi. Na úvodní seminář zpravidla navazuje schůzka studentů s pedagogickým vedoucím projektu.
Úvodní seminář se koná v prvním týdnu semestru v čase a v místnosti dle rozvrhu. Účast všech studentů, kteří si předmět zapsali je povinná.
Další semináře jsou nepovinné a jejich náplň a termíny konání budou sděleny na úvodním semináři.
Závěrečný seminář (= obhajoby projektů) proběhne způsobem popsaným v samostatné kapitole (viz. níže).
Závěrečný seminář se koná v zápočtovém týdnu v čase dle rozvrhu. Místnost bude upřesněna. Účast všech studentů, kteří si předmět zapsali je na tomto semináři povinná.
Průběh řešení
Vedoucí projektového týmu po dohodě určí úlohy jednotlivých členů projektového týmu a to tak, aby projektový tým co nejefektivněji naplnil požadavky zadání. Projektový tým při své činnosti využívá zásad a pravidel projektového managementu.
Projektové týmy budou mít ke svým schůzkám k dispozici i místnosti v prostorách FEL. Časy kdy místnosti budou k dispozici a způsob jejich rezervace a používání budou upřesněny na úvodním semináři.
Základním výstupním materiálem projektu je Závěrečná zpráva. Závěrečná zpráva má předepsanou strukturu a formu. Student s ní budou seznámeni na úvodním semináři. Závěrečnou zpráva je odevzdávána pedagogickému vedoucímu projektu v termínu dle dohody, nejpozději však den před obhajobou. Dalším výstupním materiálem projektu je závěrečná prezentace. Její struktura a obsah nejsou formalizovány.
Podmínky udělení zápočtu
Zápočet obdrží projektový tým jako celek za průběžné vedení a plnění úkolů projektu, předložení závěrečné zprávy a obhájení projektu. V případě, že některý člen projektového týmu neplní své úkoly, vedoucí projektového týmu na to neodkladně upozorní pedagogického vedoucího projektu, nejpozději však v 10. týdnu semestru. Pokud svou roli neplní vedoucí projektového týmu, upozorní na to kterýkoli člen projektového týmu. Pokud se dotyčný ani po vyzvání pedagogickým vedoucím projektu nezapojí do práce projektového týmu, zaniká jeho nárok na zápočet. Před obhajobou vyzve pedagogický vedoucí projektu příslušného vedoucího projektového týmu ke stručnému hodnocení jednotlivých členů projektového týmu (zda plnil úkoly, aktivita při řešení, přístup k řešení) a zároveň jednotlivé členy projektového týmu k hodnocení vedoucího projektového týmu (zvládal řízení, přistup k členům projektového týmu).
Obhajoba projektu
Obhajoby projektů proběhnou v zápočtovém týdnu čase dle rozvrhu (pokud nebude uvedeno jinak). Obhajob se zúčastní příslušní pedagogičtí vedoucí projektu a všichni členové projektových týmů. Součástí obhajoby bude shrnutí výsledků řešení projektu, způsobu organizace a zkušenosti s týmovou prací. Délka prezentace se předpokládá 10 min a stejná délka se předpokládá i u diskuze. Prezentaci zahajuje vedoucí projektového týmu, doporučuje se, aby se při prezentaci vystřídalo více členů projektového týmu. Následuje diskuse řízená pedagogickým vedoucím projektu a jeho závěrečně zhodnocení. V případě pozitivního hodnocení je udělen zápočet.
Studijní materiály
Publikované materiály pro prezenční formu studia jsou zde: X32PMT
Publikované materiály pro kombinovanou formu studia jsou zde: XD32PMT
Doporučené zdroje:
- Literatura uvedená u jednotlivých projektů
- SVOZILOVÁ, Alena: Projektový management. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2006, 352 s. ISBN 80-247-1501-5
- ROSENAU, Milton D.: Řízení projektů. 2. vydání. Brno Computer Press 2003, 2003, 344 s. ISBN 80-7226-218-1.
|
